Alcara Partners

Entreprises du secteur santé et bien-être à Valencia : achat, vente et évaluation

Les activités de santé humaine et d'action sociale comptaient 11 075 établissements actifs dans la province de Valencia en 2025, soit 54,7 % de l'ensemble de la Communauté valencienne (Comunidad Valenciana). Les activités pour la santé humaine, qui incluent cliniques, cabinets médicaux, centres dentaires, kinésithérapie ou laboratoires, en concentrent 10 267.

Le reste se répartit entre l'hébergement médico-social et social, avec 416 établissements, et l'action sociale sans hébergement, avec 392. Sous l'intitulé santé et bien-être ne sont pas inclus ici les salles de sport ni les instituts de beauté, que la statistique classe dans d'autres activités.

Santé et bien-être · Valencia en chiffres

Établissements actifs dans la province (CNAE 86, 87, 88, nomenclature espagnole des activités)

11 075

Poids dans la Communauté valencienne

54,7 %

Entreprises actives dans la province (toutes activités)

186 970

Ce qui influe sur la valeur d'une entreprise du secteur santé et bien-être à Valencia

Dans une clinique, l'autorisation sanitaire du centre et de chaque service qu'il fournit est la base de tout. L'acheteur vérifiera qu'elle est en vigueur, qu'elle couvre ce qui est réellement pratiqué et quelles démarches exige un changement de titulaire. Il convient de le confirmer avec un conseiller juridique, car une autorisation mal envisagée peut retarder l'opération de plusieurs mois.

Vient ensuite la question des professionnels. Si la plupart des patients viennent pour un médecin, un dentiste ou un kinésithérapeute en particulier, et que cette personne est le vendeur, la continuité après la vente est le facteur qui pèse le plus. Les cliniques comptant plusieurs professionnels, leur propre patientèle et une marque reconnue se transmettent mieux que celles construites autour d'un nom.

L'origine des revenus modifie aussi l'évaluation. Patients privés, accords avec des assureurs ou des mutuelles et conventions avec l'administration présentent des marges, des délais de paiement et des risques différents. Un accord qui concentre une bonne partie de l'activité doit être examiné quant à sa durée et à la possibilité qu'il prenne fin avec le changement de propriétaire.

Dans les résidences et les services sociaux entrent en outre en jeu le taux d'encadrement, l'occupation, l'état du bâtiment et les inspections. Et dans tous les cas, l'équipement médical, sa maintenance et la protection des données des patients font partie de ce qu'examinera l'acheteur.

Multiples de valorisation indicatifs

MéthodeFourchetteMédiane
SDE (petites entreprises)2,5× – 4,5×3,2×
EBITDA (entreprises moyennes)5× – 8×6×
Estimation indicative fondée sur le modèle d'évaluation d'Alcara Partners.

Questions fréquentes

L'INE ne publie pas de chiffre des cliniques en tant que telles. La donnée provinciale la plus proche est celle des établissements d'activités pour la santé humaine, qui réunit cabinets médicaux, cliniques, centres dentaires, laboratoires et autres services de santé, sans les distinguer.

Cela dépend de la formule de vente et de la réglementation sanitaire régionale. Si la société titulaire est vendue, l'autorisation reste dans la société, même si des déclarations obligatoires peuvent être nécessaires ; si ce sont les actifs qui sont vendus, de nouvelles démarches peuvent être requises. Il convient de le confirmer avec un conseiller juridique.

C'est le grand risque de nombreuses petites cliniques. L'usage est de convenir d'une période pendant laquelle le vendeur continue de recevoir des patients tout en présentant la nouvelle équipe. Plus tôt on commence à répartir l'agenda entre plusieurs professionnels, plus la clinique conserve de valeur.

Ils apportent un volume de patients, mais ont généralement des tarifs fixés par l'assureur et peuvent être révisés. L'acheteur évaluera quelle part du chiffre d'affaires en dépend et quelle marge ils laissent par rapport aux patients privés.

Des groupes de santé et des chaînes de cliniques qui cherchent à étendre leur réseau, des professionnels qui préfèrent acheter un cabinet avec sa patientèle plutôt que d'en ouvrir un nouveau et des investisseurs spécialisés dans la santé, surtout lorsque le centre fonctionne avec sa propre équipe médicale.

Ce sont des données de santé spécialement protégées, et leur conservation et leur accès après la vente doivent être organisés conformément à la réglementation sur la protection des données et sur l'autonomie du patient. La manière dont ils sont transmis dépend de la formule de l'opération ; il convient donc de le confirmer avec un conseiller juridique avant de partager des informations avec des acheteurs.

Combien vaut votre entreprise ?

Notre outil gratuit vous donne une estimation en moins de 3 minutes. Confidentiel et sans engagement.

Évaluer mon entreprise gratuitement →

Sources

Données officielles les plus récentes disponibles à la date indiquée dans chaque source.

Vous préférez échanger sur WhatsApp ?Nous vous répondons en espagnol, en anglais ou en allemand.