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Hostelería y ocioDisponible

Proyecto Plaza: mercado gastronómico con más de 10 locales alquilados, en venta en la Comunidad Valenciana

Ref. ALC-101·Comunidad Valenciana·Oportunidad de inversión

Precio solicitado (conjunto)

A consultar

Tras la firma del acuerdo de confidencialidad (NDA)

Solicitar información confidencial
Edificio rehabilitado
~1.500 m²
Locales gastronómicos alquilados
+10
Ingresos mensuales por alquileres
20–27 K€
Años de arrendamiento por delante
16 años

Resumen de la oportunidad

Se ofrece en venta el 100 % de las participaciones de la sociedad que explota un mercado gastronómico en funcionamiento en la Comunidad Valenciana:

  • La sociedad arrienda el edificio, lo ha rehabilitado íntegramente y subarrienda los locales a marcas de restauración, que pagan un alquiler mensual y una cuota de servicios comunes.
  • El proyecto, con una inversión de sus fundadores cercana a 1 M€, está plenamente operativo.
  • Los socios han trasladado su residencia fuera de España y buscan un comprador que dé continuidad al proyecto.

Un activo de rentas con operativa ligera y recorrido de crecimiento.

Puntos destacados

  • Ingresos recurrentes. Más de 10 locales alquilados a operadores consolidados, varios con más de un establecimiento.
  • Coste del arrendamiento principal muy bajo. Inferior al 10 % de los ingresos por alquileres.
  • Operativa ligera. La estructura se limita a dirección, limpieza y marketing.
  • Ubicación de alto tránsito. En el centro urbano, junto a transporte público y aparcamiento.
  • Patrocinio y eventos. Patrocinio de primeras marcas de bebidas y presencia en eventos de referencia.
  • Sin deuda financiera. Sociedad sin deuda financiera, según el vendedor.

Datos de la operación

ConceptoDetalle
Objeto100 % de las participaciones de una S.L., en un único acto
InmuebleNo incluido (arrendado, 16 años restantes)
ActividadSubarriendo de locales y servicios comunes en un mercado gastronómico
UbicaciónComunidad Valenciana
Motivo de ventaTraslado de los socios fuera de España
PrecioA consultar, tras firma de NDA

Modelo de negocio

La sociedad actúa como operador del espacio: arrienda el edificio a largo plazo y cede cada local, entregado llave en mano, a marcas de restauración independientes. Cada operador paga una renta mensual y una cuota de servicios comunes que cubre gastos compartidos como wifi, retransmisiones deportivas y mantenimiento de zonas comunes. A esto se suman los acuerdos de patrocinio con marcas de bebidas.

El comprador no gestiona cocinas ni personal de sala: su papel es dirigir el espacio, mantener la ocupación y dinamizar la afluencia con marketing y eventos.

Potencial de crecimiento identificado

Hoy el activo genera casi exclusivamente rentas. Un comprador con vocación de gestión puede añadir:

  • Eventos y alquiler privado del espacio: empresas, presentaciones, noches con entrada. El cierre semanal ofrece un día libre para comercializar.
  • Patrocinio y publicidad: pantallas, zonas patrocinadas y renegociación de acuerdos con marcas de bebidas.
  • Compras centralizadas de bebidas y consumibles para todos los locales.
  • Barra propia gestionada por el operador del espacio.
  • Caja centralizada para todo el mercado: visibilidad de las ventas reales, datos de clientes y base para rentas variables.
  • Renta ligada a ventas en nuevos contratos: fija más un porcentaje de facturación.
  • Superficie adicional en el edificio, hoy sin uso comercial.
  • Replicar el concepto en otras ciudades sin un mercado gastronómico.

Perfil de comprador

  • Grupos hosteleros y operadores de restauración que quieran entrar o crecer en la Comunidad Valenciana.
  • Inversores y family offices que busquen un activo de rentas con capacidad de gestión delegada.
  • Emprendedores con experiencia en hostelería, ocio o gestión de espacios comerciales.

Por qué ahora

Los fundadores han completado la inversión y la puesta en marcha. El comprador entra en un activo terminado, con locales ocupados y marca reconocida en su zona, sin asumir el riesgo de obra ni de lanzamiento.

Próximos pasos

La identidad de la sociedad y su información detallada solo se facilitan tras la firma de un acuerdo de confidencialidad:

  1. 1Primer contacto: conversación con Alcara para conocer su perfil e interés.
  2. 2Firma del acuerdo de confidencialidad.
  3. 3Cuaderno de venta: identidad del activo, cifras detalladas y contratos.
  4. 4Visita y oferta: visita al espacio y presentación de oferta indicativa.

Esta ficha tiene carácter exclusivamente informativo y no constituye una oferta vinculante. Las cifras proceden de la información facilitada por el vendedor y no han sido auditadas ni verificadas por Alcara Partners. La identidad de la sociedad y su información detallada solo se facilitarán tras la firma de un acuerdo de confidencialidad.

Solicitar información

Cuéntanos tu perfil y qué parte de la operación te interesa. Te contactaremos para una breve conversación y, si encaja, te enviaremos el acuerdo de confidencialidad.

100% confidencial — Firmamos NDA antes de compartir cualquier dato.

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Preguntas frecuentes

El 100 % de las participaciones de una S.L. que explota un mercado gastronómico en funcionamiento, en un único acto.

No. El edificio está arrendado, con 16 años de contrato por delante y una renta muy por debajo de mercado.

No. Cada local lo explota una marca de restauración independiente. El papel del comprador es dirigir el espacio, mantener la ocupación y dinamizar la afluencia con marketing y eventos.

Según el vendedor, la sociedad no tiene deuda financiera.

Los socios han trasladado su residencia fuera de España y buscan un comprador que dé continuidad al proyecto.

En la Comunidad Valenciana. La identidad de la sociedad y su información detallada solo se facilitan tras la firma de un acuerdo de confidencialidad.

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