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Entreprises du secteur santé et bien-être à Alicante : achat, vente et évaluation

Les activités de santé humaine et d'action sociale totalisaient dans la province 7 130 établissements actifs en 2025, soit 35,2 % de ceux de la Communauté valencienne (Comunidad Valenciana). Presque tous relèvent des activités pour la santé humaine (6 643), qui regroupent cliniques, cabinets médicaux et dentaires, kinésithérapie et autres centres. L'hébergement médico-social et social en apporte 222 et l'action sociale sans hébergement 265.

Ces chiffres n'incluent pas les salles de sport, les instituts de beauté ni les spas, que l'INE (Institut national de la statistique espagnol) classe dans d'autres divisions. C'est pourquoi, lorsque cette page parle de santé et de bien-être, la statistique officielle se rapporte au domaine sanitaire et médico-social.

Santé et bien-être · Alicante en chiffres

Établissements actifs dans la province (CNAE 86, 87, 88, nomenclature espagnole des activités)

7 130

Poids dans la Communauté valencienne

35,2 %

Entreprises actives dans la province (toutes activités)

145 106

Ce qui influe sur la valeur d'une entreprise du secteur santé et bien-être à Alicante

Dans le secteur de la santé, la valeur dépend d'abord des autorisations : un centre a besoin de l'autorisation sanitaire de l'administration pour l'activité et l'offre de soins qu'il propose, et l'acheteur vérifiera qu'elle est en vigueur, qu'elle couvre tous les services proposés et ce qu'il faut déclarer ou demander lors du changement de titulaire. Tout service sans autorisation est un risque qui se déduit du prix.

La question suivante concerne les professionnels. Dans une clinique dentaire, un cabinet de kinésithérapie ou un cabinet médical, les patients reviennent pour la personne qui les soigne. Si le titulaire est aussi celui qui facture le plus, l'acheteur demandera qu'il reste un temps ou que d'autres professionnels aient déjà leur propre patientèle. La stabilité de l'équipe et la rémunération de chaque professionnel sont examinées en détail.

L'origine des revenus change le profil de l'activité : patients privés, conventions avec des assureurs ou des mutuelles et contrats avec l'administration ont des marges, des délais de paiement et des risques de renouvellement différents. Montrez le poids de chaque canal et les conditions des principaux accords.

Dans les résidences et les services sociaux pèsent en outre le taux d'occupation moyen, les places conventionnées ou privées, les ratios de personnel exigés et l'état du bâtiment. L'équipement clinique, sa maintenance et la gestion des dossiers médicaux conformément à la réglementation sur la protection des données complètent l'examen.

Multiples de valorisation indicatifs

MéthodeFourchetteMédiane
SDE (petites entreprises)2,5× – 4,5×3,2×
EBITDA (entreprises moyennes)5× – 8×6×
Estimation indicative fondée sur le modèle d'évaluation d'Alcara Partners.

Questions fréquentes

L'INE publie les établissements d'activités pour la santé humaine, qui comprennent les hôpitaux, les cabinets médicaux et dentaires et d'autres activités de santé. C'est le chiffre qui figure sur cette page ; il ne distingue pas les types de clinique et ne compte pas les entreprises.

Cela dépend de l'opération et de la réglementation régionale. Si les parts sociales de la société titulaire sont vendues, le centre reste le même ; si le titulaire change, il faut normalement le déclarer ou en faire la demande auprès de la Conselleria (département du gouvernement régional) compétente. Il convient de le confirmer avec un conseiller juridique avant la conclusion.

Il fait partie de l'activité et l'acheteur examinera son âge, son état, les contrats de maintenance et l'existence d'équipements en location longue durée ou financés. Un appareil à remplacer prochainement est déduit du prix ; il est donc conseillé de disposer d'un inventaire avec les dates et les révisions.

Il apporte un volume de patients, mais avec des prix par acte fixés par l'assureur et des contrats susceptibles de changer. L'acheteur évaluera le poids de chaque assureur, la marge qu'il laisse et la part des revenus privés, généralement plus rentable.

Plusieurs professionnels ayant leur propre patientèle, des patients diversifiés et fidèles, une marque du centre plus forte que le nom du titulaire, un équipement en bon état, un bail long et des comptes qui reflètent toute l'activité.

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Sources

Données officielles les plus récentes disponibles à la date indiquée dans chaque source.

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