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Technologie und IT in Castellón: Unternehmen kaufen, verkaufen und bewerten

Das spanische Statistikamt INE verzeichnet in Castellón zu Beginn des Jahres 2025 insgesamt 527 Betriebsstätten der Technologiebranche: 442 in Programmierung, IT-Beratung und sonstigen IT-Dienstleistungen und 85 in Informationsdienstleistungen. Das sind 7,4 % der Betriebsstätten der Valencianischen Gemeinschaft (Comunidad Valenciana) in diesen Tätigkeiten – einer der niedrigsten Anteile der Provinz unter den Branchen dieser Website.

In der Zählung der Unternehmen nach großen Wirtschaftsbereichen kommt Information und Kommunikation auf 698 aktive Unternehmen in Castellón. Für Verkäufer hat diese relative Knappheit zwei Seiten: Es gibt weniger lokale Käufer, doch in der Technologie kann der Käufer überall sitzen, weil viele Leistungen aus der Ferne erbracht werden.

Technologie und IT · Castellón in Zahlen

Aktive Betriebsstätten in der Provinz (CNAE 62, 63)

527

Anteil an der Valencianischen Gemeinschaft

7,4 %

Aktive Unternehmen in der Provinz (alle Tätigkeiten)

40.045

Wovon der Wert eines Unternehmens im Bereich Technologie und IT in Castellón abhängt

Das Schlüsselwort lautet wiederkehrende Umsätze. Ein Unternehmen, das Software-Abonnements, Wartungsverträge oder Managed Support mit automatischer Verlängerung abrechnet, bietet Einnahmen, die der Käufer fortschreiben kann; eines, das von Individualprojekten lebt, hängt davon ab, den nächsten Auftrag zu gewinnen. Die Einnahmen nach Art getrennt darzustellen, mit der Entwicklung von Neukunden und Kündigungen, hilft am meisten, den Wert zu verteidigen.

Der Code und die Rechte daran sind der zentrale Vermögenswert eines Softwareunternehmens. Der Käufer prüft, ob das geistige Eigentum der Gesellschaft gehört und nicht Programmierern oder externen Mitarbeitern, welche Open-Source-Komponenten mit welchen Lizenzen verwendet werden, wie der Code dokumentiert ist und ob nennenswerte technische Schulden bestehen. Die Verträge mit Kunden müssen klarstellen, wem die Entwicklungen gehören.

Das Team ist die andere Säule. Liegt das Wissen über das Produkt oder die Kundensysteme bei ein oder zwei Personen, ist das Risiko hoch; Verträge mit angemessenen Klauseln, Anreize für das Team, nach dem Verkauf zu bleiben, und technische Dokumentation verringern es. Geprüft werden außerdem Informationssicherheit, Einhaltung des Datenschutzes und die Abhängigkeit von einem Infrastrukturanbieter oder einem Großkunden.

Bei Beratungen und IT-Dienstleistern für KMU liegt der Wert meist in den Supportverträgen mit Kunden aus der Gegend und in den Zertifizierungen der Hersteller, mit denen sie arbeiten. Ein Käufer achtet darauf, wie viele dieser Kunden einen schriftlichen Vertrag haben, welche Service-Levels zugesagt wurden und ob die Marge hält, wenn alle Stunden des Teams eingerechnet werden.

Orientierungswerte für Bewertungsmultiplikatoren

MethodeSpanneMedian
SDE (kleine Unternehmen)2,5× – 4,5×3,5×
EBITDA (mittlere Unternehmen)5× – 10×7×
Orientierende Schätzung auf Grundlage des Bewertungsmodells von Alcara Partners.

Häufig gestellte Fragen

Das INE zählt 527 Betriebsstätten in Programmierung, IT-Beratung und Informationsdienstleistungen in der Provinz. Bei den Unternehmen kommt die Gruppe Information und Kommunikation auf 698.

Wiederkehrende Einnahmen aus Abonnements oder Wartung, wenige Kundenkündigungen, gut dokumentierter eigener Code, klares geistiges Eigentum der Gesellschaft und ein Team, das nicht vom Gründer abhängt.

Nicht unbedingt. In der Technologie sind viele Käufer Unternehmen aus anderen Regionen, die Kunden, Produkte oder Talente suchen, und die Leistung kann weiterhin aus der Provinz oder aus der Ferne erbracht werden.

Supportverträge und ihre Laufzeit, zugesagte Service-Levels, Kundenkonzentration, Margen pro Vertrag, Herstellerzertifizierungen, Informationssicherheit und die Kontinuität des technischen Teams.

Mit vor dem Verkauf vereinbarten Bindungsprogrammen, einer dokumentierten Wissensübergabe und oft einem Teil des Preises, der an den Verbleib der Schlüsselpersonen während eines vereinbarten Zeitraums gekoppelt ist.

Ein eigenes Produkt mit Abonnements zieht meist mehr Käufer an, weil seine Einnahmen sich wiederholen und wachsen, ohne dass im gleichen Verhältnis Personal hinzukommen muss. Ein Projektunternehmen kann sich gut verkaufen, wenn es stabile Kunden, einen unterzeichneten Auftragsbestand und ein Team hat, das unabhängig vom Gründer arbeitet.

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Quellen

Neueste amtliche Daten, die zu dem bei jeder Quelle angegebenen Datum verfügbar waren.

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