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Gebäudereinigung in Alicante: Unternehmen kaufen, verkaufen und bewerten

Die Provinzstatistik, die der professionellen Reinigung am nächsten kommt, ist die Abteilung Gebäudebetreuung und Garten- und Landschaftsbau, die in Alicante (Costa Blanca) 4.166 aktive Betriebsstätten im Jahr 2025 zählte. Das sind 55,2 % der Betriebsstätten dieser Abteilung in der Valencianischen Gemeinschaft (Comunidad Valenciana). Sie umfasst Reinigungsunternehmen, aber auch umfassende Gebäudedienstleistungen und Gartenpflege.

Nur für die Valencianische Gemeinschaft insgesamt veröffentlicht das INE (spanisches Statistikamt, Instituto Nacional de Estadística) die spezifische Gruppe der Reinigungstätigkeiten: 4.634 aktive Unternehmen im Jahr 2025 mit 5.210 Betriebsstätten. Eine amtliche Aufschlüsselung dieser Gruppe nach Provinzen gibt es nicht, daher lässt sich nicht sagen, wie viele Reinigungsunternehmen Alicante hat.

Gebäudereinigung · Alicante in Zahlen

Aktive Betriebsstätten in der Provinz (CNAE 81)

4.166

Anteil an der Valencianischen Gemeinschaft

55,2 %

Aktive Unternehmen in der Provinz (alle Tätigkeiten)

145.106

Wovon der Wert eines Unternehmens im Bereich Gebäudereinigung in Alicante abhängt

Ein Reinigungsunternehmen ist vor allem so viel wert wie seine Verträge: mit wem sie geschlossen sind, wie lange sie laufen, wie sie verlängert werden und mit welcher Frist der Kunde sie kündigen kann. Ein Bestand aus Eigentümergemeinschaften, Büros, Kliniken, Hallen oder Ladenlokalen mit langjährigen Beziehungen, verteilt auf viele Kunden, ist das, was einem Käufer Vertrauen in den künftigen Umsatz gibt.

In dieser Branche macht das Personal fast die gesamten Kosten aus, und der Käufer analysiert im Detail den geltenden Tarifvertrag (convenio colectivo), Betriebszugehörigkeiten, Teilzeitverträge, Krankmeldungen und mögliche Ansprüche. Bei Reinigungsaufträgen ist es üblich, dass der Tarifvertrag zur Übernahme des Personals (subrogación) verpflichtet, wenn der beauftragte Dienstleister wechselt; dieser Mechanismus wirkt in beide Richtungen, denn Sie können auch einen Auftrag samt Personal verlieren. Lassen Sie am besten von einem Arbeitsrechtsberater bestätigen, wie das in Ihrem Fall gilt.

Arbeiten Sie für öffentliche Verwaltungen, prüft der Käufer die Laufzeiten jeder Vergabe und wann sie neu ausgeschrieben werden. Ein großer öffentlicher Auftrag, der bald ausläuft, kann eher eine Unsicherheit als ein Vermögenswert sein. Private Verträge hängen dagegen meist stärker von der Servicequalität und der Beziehung zum Verantwortlichen beim Kunden ab.

Auch die Kontrollstruktur zählt: Gebietsleiter, Zeit- und Qualitätskontrolle, Arbeitsschutzprotokolle und Zertifizierungen, die manche Kunden verlangen. Läuft die gesamte Koordination über den Inhaber, befürchtet der Käufer, dass die Qualität nach dem Wechsel sinkt und die Kunden es merken.

Orientierungswerte für Bewertungsmultiplikatoren

MethodeSpanneMedian
SDE (kleine Unternehmen)1,5× – 3×2,2×
EBITDA (mittlere Unternehmen)3× – 5,5×4×
Orientierende Schätzung auf Grundlage des Bewertungsmodells von Alcara Partners.

Häufig gestellte Fragen

Eine amtliche Provinzzahl für Reinigungsunternehmen gibt es nicht. Das INE veröffentlicht für Alicante Betriebsstätten der Gebäudebetreuung und Gartenpflege, eine breitere Kategorie. Die Gruppe der Reinigung wird nur für die gesamte Valencianische Gemeinschaft veröffentlicht.

Werden die Geschäftsanteile der Gesellschaft verkauft, bleiben die Arbeitsverträge unverändert, weil der Arbeitgeber derselbe bleibt. Wird der Betrieb als selbstständige wirtschaftliche Einheit (unidad productiva autónoma) verkauft, gehen die Beschäftigten mit ihren Arbeitsbedingungen auf den Käufer über, gemäß Artikel 44 des Estatuto de los Trabajadores (spanisches Arbeitnehmerstatut) zum Betriebsübergang (sucesión de empresa). Lassen Sie dies am besten von einem Arbeitsrechtsberater bestätigen.

Ja, vor allem wenn sie seit Jahren bestehen und auf viele Kunden verteilt sind. Der Käufer fragt, ob sie schriftlich vorliegen, ob sie mit kurzer Frist kündbar sind und ob einer von ihnen von einer persönlichen Beziehung zum Inhaber abhängt.

Für sich genommen weder das eine noch das andere. Sie bringt Volumen, aber jeder Vertrag hat ein Enddatum und wird neu ausgeschrieben. Der Käufer bewertet, wie lange jede Vergabe noch läuft, wie wahrscheinlich eine Verlängerung ist und welchen Anteil am Umsatz sie hat.

Stellen Sie alle Kundenverträge zusammen, eine Personalübersicht mit Tarifvertrag, Arbeitszeit und Betriebszugehörigkeit, den Umsatz je Kunde über mehrere Geschäftsjahre, die Arbeits- und Kontrollabläufe sowie alle offenen arbeitsrechtlichen Ansprüche. Es hilft auch, die Abhängigkeit von einem einzelnen Großkunden vor dem Verkauf zu verringern.

Meist für Unternehmen der Branche, die in einem bestimmten Gebiet Kunden gewinnen wollen, ohne dafür niedrigere Preise anbieten zu müssen, und für Personen, die ein Geschäft mit wiederkehrenden Einnahmen suchen. Entscheidend ist, dass der Kundenstamm nach dem Wechsel erhalten bleibt.

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Quellen

Neueste amtliche Daten, die zu dem bei jeder Quelle angegebenen Datum verfügbar waren.

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